Som nyopstartet virksomhed kan det være en udfordring at have styr på alle dele i sin virksomhed.
Det ved Tine Hertz og hendes partner Julie Bove Nicolaisen, der er indehaver af børnetøjsbrandet Popirol. De designer funktionelle klassikere til piger og drenge mellem 0-6 år. Tøj, som nemt kan passe ind i den eksisterende garderobe og kan bruges året rundt samt på tværs af sæsoner.
Gennem et sparringsforløb med Sparringspartnerne ønsker Tine Hertz og Julie Bove Nicolaisen at få sparring hele vejen rundt og bruge Sparringspartnerne, når de gode råd søges.
Popirol blev etableret i 2020 af Tine Hertz og Julie Bove Nicolaisen. De er tidligere kollegaer, og senere hen mødtes de professionelt, hvor drømmen om at skabe deres eget børnetøjsbrand startede.
De har begge arbejdet i tøjbranchen i mange år, og som nære kollegaer opdagede de hurtigt, at de delte samme kreative tilgang til det at lave børnetøj. Med et fælles ønske om at lave børnetøj med omtanke lå ideen til deres brand lige for fødderne.
”Vi startede i min svigerfars baglokale på Frederiksberg, hvor vi kastede os ud i det, fandt et navn og satte den første produktion i gang”, fortæller Tine Hertz.
Visionen med Popirol er at skabe et børnetøjsbrand, der tager ansvar for de produkter, som de sætter i verden. De er drevet af lysten til at kunne bidrage til en mere ansvarlig produktion, der hylder kvalitet frem for kvantitet.
Udfordringerne kan være mange som nystartet virksomhed
Tine og Julie står selv for alt i deres virksomhed. Det gælder alt fra økonomi- til salgsdelen.
”Både Julie og jeg er kreative sjæle som brænder for at designe børnetøj. Vi havde derfor ingen erfaring med salg og havde også udfordringer med vores økonomisystem,” siger Tine Hertz og fortsætter:
”Vi havde brug for sparring omkring vores økonomisystem og finde ud af, hvad vi gør med økonomien, og hvor vores prioriteter skal ligge”.
Derudover gik der ikke mange måneder efter Popirol blev etableret, før corona-pandemien satte ind, hvilket også medførte udfordringer for virksomheden.
”Vi havde udfordringer med vores leverandører i Portugal, som var delvist lukket i en længere periode. Vi fandt også ud af, at de ikke var kompetente nok, og er nu i gang med at skifte til en anden leverandør”.
Gode råd og sparring til denne proces er bl.a. noget af det, som Tine og Julie ønsker at få gennem deres sparringsforløb med Sparringspartnerne.
Sparring hele vejen rundt
Tine og Julie har netop været til opstartsmøde med Niels Buchholst, formand for Sparringspartnerne og Lene Nybo Sckerl, sparringspartner og tidligere senior kreditspecialist hos Sparekassen Sjælland-Fyn. Lene skal i sparringsforløbet fungere som økonomirådgiver for de to partnere i Popirol.
”Vi har brug for en mentor som Niels, der er en god torveholder og som kan pege på, hvor vi har brug for hjælp, samt udpege hvilke andre sparringspartnere, som vi skal have tilknyttet. Lene Nybo Sckerl var bl.a. også med til mødet, da vi havde fortalt Niels, at vi havde udfordringer med økonomien,” siger Tine og fortsætter:
”Sparringspartnerne er skabt for os, da de giver sparring til opstartsfirmaer og iværksættere. De kan give sparring hele vejen rundt, og det er lige netop det, som vi har brug for”.